中央企业先进集体 | 中材海外：一支勇挑重担的海外“先锋官” 年轻“梦之队”

2022年12月，中材海外临危受命，负责完成沙特拉比格ACC粉磨站收尾项目工作。中材海外沙特ACC项目部自2023年2月成立以来，面对着资料缺失、人员交接不充分、基础设施严重锈蚀、电力故障频发、供应商关系复杂等重重困难和项目挑战，但这支平均年龄不足32岁的“海外梦之队”勇挑重担，带着使命和信念，以孤勇者的姿态奋勇出征，奔赴现场，充分展现中材海外人“创新、责任、团结、实干”的精气神，展现了中材海外人敢打“硬仗”、能啃“硬骨头”的勇气和担当。

现场设备腐蚀严重

沧海横流，方显英雄本色，危难险重，更见勇毅担当。自2022年12月8日首批人员出征至今，ACC项目团队驻外已700余天。面对重重挑战与困难，专业高效的商务、安装、土建、技术等团队不等不靠，紧扣问题导向想尽一切办法、紧扣目标导向弘扬工匠精神，紧扣结果导向重拾业主信心，他们临危不乱、甘于奉献、冲锋在前，通过资源整合、集思广益、群策群力，广泛地凝聚共识，想尽一切办法抢抓工期，主动解决各种疑难杂症，用实际行动确保项目的有序推进，用心用力完成项目收尾，不仅为集团解决燃眉之急，消除了经济风险和政治风险，更为集团、为SINOMA品牌赢得了口碑。

召开技术澄清讨论会

通过与业主建立良好沟通联络机制，互通有无，取得支持。由于业主的水泥磨减速机故障，水泥产量不足，无法满足市场需求。面对业主提出要提前完成1台水泥磨运行，以保住来之不易的市场份额诉求，项目团队经过认真研判、快速响应，组织现场人员加班加点，依靠自身技术能力，现场拆解翻新立磨减速机、液压系统、包装系统等，排除各类设备故障，攻克诸多难题，成功实现了第1台水泥磨的运行，目前2台水泥磨每天16小时的连续高速运转，水泥产量近23万吨，大幅提高了业主的经济效益。经过不懈的努力和卓有成效的工作表现，团队将SINOMA品牌与精神在海外播撒。

现场排除故障

充分发挥公司商务谈判优势与专家优势，积极作为，解决难题。面对业主发出的公告函，商务团队主动出击，抢抓机遇，利用约旦展会期间，主动与ACC见面交流，多次与ACC高层举行会议，就项目问题进行深入沟通；与重要的国外供应商积极主动谈判，降低现场技术服务费。签订五方协议后，旋即派首批人员进驻现场，高效率开展现场清理工作，7天时间解决现场供电问题，逐步开展安装、整改及调试工作。同时，从当地挖掘和招聘了70名人员进场施工。一方面为项目顺利推进提供了人员保障，另一方面通过本地化用工，大量节约人员调遣费用，有效节约了现场整改成本，最终提前6个月实现整体投料运行。

与业主进行交流

经过一年的收尾工作，项目于2024年3月6日正式实现了整体移交，签发了TOC证书，项目保函已全部释放，尾款已全部议付。同时，经过多轮谈判，业主原主张的2年质保期，最终确定为1年。在移交庆典上，项目团队依靠服务和技术实力赢得了ACC管理层的高度赞赏和肯定，促使公司与ACC业主成功签署《合作备忘录》，确立合作伙伴关系。ACC项目团队自始至终不断超越自我，抢时间，降成本，频频刷新纪录，仅用两个多月的时间有效应对并化解了危机，实现重大阶段目标。每位成员在不同专业领域求精求细求专、于不变中求变、于困难中克难，在平凡的岗位上铸就非凡。他们所表现出来的“创新、责任、团结、实干”的精神，正是公司在新时代新征程上重实践、建新功的生动写照。